Sa oled siin põhjusega

...sest miski sind kõnetas ja sa oled valmis kaaluma muutuse elluviimist.
Oleks ju jabur ja ehk suisa ebaõiglane, oodata positiivset muutust, kui sa jätkad täpselt samade tegevuste tegemist, mis soovitud tulemuseni seni viinud ei ole, eks?
Sa ei peaks tundma piinlikkust, häbi või ebamugavust. Vastupidi. Sa oled nutikam enamikest, kes kannatab, vingub ja kannatab edasi. Sa käitud vastutustundliku juhina, kes mõistes probleemi, asub seda uurima, et leida võimalikke lahendusi.
Olles aus enda vastu, saad sa olla avatud ka minu vastu, et me koos saaks jälile sellele, mis on muutunud, mida saab muuta, mida sa ei ole jõudnud/osanud/tahtnud suure töö-kiire käigus märgata.
Pole olemas lahendamatuid olukordi, on saamatud inimesed. Ja minu kogemusele tuginedes lendab enamik võimekaid inimesi liiga madalalt. 

Anname sulle koos õige lennukõrguse ja -kauguse!

Mis sa arvad?

Samm 1

Defineerime koos sinu äri olemuse.

Samm 2

Võtame silmaklapid eest ja kaevame välja uued sissetuleku allikad.

Samm 3

Leiame uued partnerid ja tõstame mahud üles.

Samm 4

Hoiame selget, kasumlikku ja kindlat kurssi edaspidi.

Mitte kõiki ei saa ma võtta kliendiks

Kas sa oled valmis muutust ellu viima? Vajad sa ehk viimast tõuget ja peegeldust?

Mina aitan ettevõtjaid tööna ja teen tööd üksnes tellija materjalist. Ehk, me peame olema omavahel usalduslikud, ausad ja avatud esimesest hetkest. Vastasel korral raiskame sinu aega ja raha lisaks minu ajale.

ÄRA LOE EDASI, kui sa pole valmis oma mõtteid ja aega pühendama ning usud, et tasuta lõunad on olemas.

Kas sa vastad vähemalt mõnele väitele jaatavalt

  • Minu ettevõtte aasta käive on 200'000€ või rohkem.

  • Viimased aastad on kasum olnud sama või pigem kukkunud kui kasvanud.

  • Vaba aega ei ole või on liiga vähe, peresuhted on pingestumas, töökoormus suur.

  • Olen ettevõtte arengus kinni jäänud, ideed otsas, aga pole valmis alla andma.

  • Kui mu käive oleks 10x suurem, siis mul ei oleks tänaseid probleeme.

  • Ma mõistan, et muutust on vaja, aga ei oska ise kuskilt pihta hakata.

Kui sa täna midagi ei muudaks

  1. Kui ma ise täna muudatust ellu ei kutsu, kaua ma nii veel jaksan? Miks ma peaks?
  2. Kas mu abikaasa/elukaaslane on nõus mu kõrval kannatama? Kaua tema jaksaks?
  3. Kas ma suudan hoida ja tuua uusi kliente tänase kvaliteediga?
  4. Kas ma suudan hoida ja värvata töötajaid tänaste käivetega?

10x - 100x kasvu tänaste ressurssidega

  1. Millist vabadust annaks mulle 10x suurem käive tänases äris? Aga 100x?
  2. Mida ma veel saaks paremaks teha, kui mu kulubaas jääks samaks?
  3. Millistesse uutesse ärides ma tahaks siseneda, kui ma saaks?
  4. Kas minu tänane äri areneb minu eest ise? Mis on minu roll minu äris?

 

Koostöö tulemused/teadmised

Konkreetsed teadmised ja otsused
  1. Milline on ja võiks olla minu (uus) ärimudel.
  2. Mis pidurdab mu äri kasvu täna ja homme.
  3. Milliseid arenguvõimalusi ma pean rohkem uurima.
  4. Arenguplaan, mis hoiab mu fookust otsuste tegemisel.
  5. Finantsplaan, mis annab selguse võimalikest rahavoogudest.
  6. Selgus ja arusaamine, mis seis on ja mida ma täna otsustama pean.

Konkreetsed teadmised ja otsused

2 kliendi konkreetsed tulemused

  • 2h mentorlust muutis exiti strateegia kasvustrateegiaks.
    1. tõstsime keskastme juhid optsiooniga omanikeks,
    2. laenu või uute investorite kaudu rahastuse asemel muutsime ärimudelit,
    3. ühendasime 2-e riigi ärid üheks ja hooaja töötajate asemel tõstsime lojaalsust ning pakkusime erinevates riikides töötamise võimalust ja puhkust,
    4. asutaja loobus exiti ideest, sest nüüd oli tal olemas rahavoog, oma aeg ja sai hakata koolitama mantlipärijat.
  • 2h mentorlust muutis fundamentaalselt probleemi olemust, mida asutaja edutult lahendada püüdis.
    1. defineerisime, mis on probleemi tegelik olemus.
    2. sellest leidsime, mis on kellele väärtuspakkumine, mille eest ollakse nõus raha maksma,
    3. millest tulenes kasvustrateegia, eesmärgiga valmistada ette exitiks,
    4. exit juhtus “ise” 6 kuu möödumisel.
 
Pikema koostöö raames saab väljatöötada detailsemaid plaane ning anda rohkem tuge omanikele, asutajatele, juhtidele.
Vaata, kes on mind usaldanud viimase 30 aasta jooksul.

Miks peaks julgema küsida abi

  1. Sest ma olen tänases olukorras juba piisavalt kaua ise olnud ja lahendust ei paista.
  2. Sest muidu pean hakkama tegelema tagajärgedega, mis on mulle ebameeldivad ja nende edasilükkamine lõputult ei tee mu olukorda paremaks.
  3. Sest mul endal puuduvad võimalused, aeg ja oskused 10x kasvu ellukutsuda.
  4. Sest need, kes kasutavad mentoreid ja coache, neil läheb kiiremini odavamalt paremini.

See EI OLE koolitus!

Koolitusi on terve internet täis. Võta aeg, loe, googelda ja vaata youtubest!
Selleks ei ole sul mind käehoidjaks vaja.

Kui sa otsid aga kedagi, kes kaasa mõtleb ja sinu kontekstis sinu väljakutsetele lahendusi koos sinuga aitab välja mõelda, siis oled õiges kohas.

Kasvu või exiti strateegia

  1. 1x 2h kohtumine onlines või IRL (in real life).
  2. Rahaliselt maksab see 330€+km.
  3. Risk free – Kui ma ei saa aidata, siis raha ei küsi.
  4. Tulemuseks on selgus ja teadmine, mida edasi teha.

    NB! Kui kahtled, siis broneeri esialgu pigem tasuta kohtumine.

Kui sa kahtled minus

Minu ja mu kliendi vestlused on konfidentsiaalsed.
Nagu ei räägi ma sinu ärist, ei räägi ma ka teiste klientide ärist detailselt.

Aga ma saan jagada sinuga mõningaid edulugusid.
Või vaata, kes on mind usaldanud viimase 30 aasta jooksul.

10x - 100x äri kasvatamise protsess ja investeering

  1. Iganädalased kohtumised onlines või IRL (in real life) 2h.
  2. Et muutused juhtuks, on vaja ajaliselt intensiivsust 8-20h per kuu, mille jooksul käime läbi programmi, mida kohandame sinu järgi.
  3. Rahaliselt väljendub see 1200-3000€+km per kuu kulutatud aja eest, ent ühine eesmärk on kasvatada äri vähemalt 10x.
    Sellest juurde loodud kasvust on teenustasu + 5%.
  4. Risk free – Tühistada saab igal ajal

Miks sa pead reageerima kohe täna

  1. Sest muidu mu tulevik kindlasti tänasest parem ei ole.
  2. Sest mul on vastutus enda ja oma lähedaste ning töötajate ees.
  3. Sest tegelikult ju on äge teha asju suuremalt.
  4. Sest teenitud rahaga saan teha rohkem head.
  5. Sest olen lükanud muutuse tegemist juba piisavalt kaua edasi ja mõistan, et 1x on see vaja ära teha nagunii.

  6. Sest ma tean, et agoonia pikendamine ei tee mu elus mitte midagi paremaks.

  7. Sest tegelikult ma ju tahan muutust.

Mis on kõige hirmsam, mis võib juhtuda

  1. Ma mõistan selgelt oma tänaseid valikuid ning pääsen segadusest/kimbatusest.
  2. Mul on teada küsimused, mida on vaja lähemalt uurida, et teha parimaid valikuid.
  3. Ma avastan enda ebamugavuse tsoonid ja arenen ise seeläbi kiiremini.
  4. Keegi näitab mulle midagi, mida ma ise ei ole tahtnud vaadata või osanud näha.
  5. Ma avastan, et mu tänane äri ei realiseeri minu tegelikku potentsiaali ja saan hakata planeerima karjääri vahetust varem.


Miks Mikk oskab aidata

Kiire kasv

Mikk on kogenud kiiret kasvu ja kiiret kahanemist, mõlemaid üle elanud mitmeid kordi. Kahanemine on nõme, väga nõme. Kasvus on peidus teised riskid. Kui ma kasvasin MRR pealt, andsid kõik pangad mulle laenu silmad kinni, aga mul ei olnud raha maksude ja palga jaoks, sest kõik raha läks uutesse seadmetesse investeeringuks, mille tasuvusaeg oli  3 kuud. Kas ma täna teeks paremaid valikuid? Kahtlemata.

Järsk langus

2009 oli periood, mil iga kuu laekus 30% vähem raha eelmisest kuust ja nii pea 6 kuud järjest. Olime sunnitud tegema valusaid ja kiireid valikuid, mida lõigata, mida peatada, millesse investeerida, et jääda ellu, et maksta palkasid, makse, laenusid, et täita klientide ees võetud lubadusi, et mitte jääda konkurentidest arengu kiiruses maha, et avastada ja võtta konkurentidest kiiremini uusi nišše kuluefektiivsemalt.

Pragmaatik

Näen pragmaatiliselt suuremat pilti, ilma pimestava armumise filtrita oma teenuse/toote osas. Ma näen äri, võimalusi ja kohustusi ümber teenuse/toote. Ettevõtja kogemus teeb minust eksperdi ettevõtjana, ettevõtte ehitajana, strateegina. 20+ aastat äri-analüütikuna, tooteomanikuna ja infosüsteemide disainerina endale ja teistele IT tooteid ehitades oskan näha sügavuti ja laiemalt. 

Exit

Tegin oma viimase suurema exiti 2019 aastal enne COVID algust ja olen viimaste aastatega õppinud enda vigadest minevikus enim, sest mentordan ja nõustan ettevõtjaid, startuppe erinevates kiirendites ja programmides. 

Mida, Miks vs Kuidas

Erialaseid eksperdid vastavad küsimusele "kuidas", mina aga keskendun pigem "mida" ja "miks" küsimustele, et saavutada suuremat impacti kiiremini, ehk muuta kala pea suunda, mitte treenida uimi kiiremini sibama.

Programm ja tulemused

Fake it till you make it - EI kuulu minu põhimõtete hulka. Mul on programm ja kohandan seda iga kliendi jaoks. 90% juhtudest olen saanud tuua olulise kasvuhüppe. Mõnikord kiiresti, mõnikord suure.

Mida sa ootad?

Kui sina ei kutsu muutust ellu ja ei tee esimest sammu, kes siis teeb? 
Päris elus ei jookse hiir magavale kassile suhu… aga sa ju tead seda isegi…

Broneeri esimene tasuta 30min kohtumine, et veenduda, kas me inimestena sobime JA HAKKAME SINU TULEVIKKU KOOS ELLU VIIMA.

30+ years

Experiece in business strategy

5 - 500x

grown market size due to repositioning

500+

Digitalized companies over 22 years
This website uses cookies and asks your personal data to enhance your browsing experience.